Repenser son management en tant que patron : témoignages et échanges de pratiques

Pourquoi et comment devenir une entreprise innovante, ou encore dite libérée ? Comment transformer son entreprise en repensant son organisation, sa gouvernance ou sa raison d’être ? C’est le sens de « L’entreprise en marche ».

Le 19 novembre, participez à un après-midi de témoignages et d’échanges entre CEO et responsables d’entreprises ou institutions.

Témoignage de Michel Sarrat, PDG de GT Solutions

En 2011, de gros événements secouent son entreprise familiale, active dans le transport routier en France. Michel Sarrat modifie  alors la gestion en redonnant du pouvoir aux équipes de terrain.
Aujourd’hui, GT Solutions emploie 2000 salariés et dispose d’un parc de 1840 véhicules à travers la France.

Témoignage d’Anne-Catherine Trinon, CEO d’Altavia Act*

Dans son livre « Avant j’étais un patron de m*rde », elle donne des clés sur la manière de mettre en place un processus de management participatif. Elle démontre comment le faire vivre et le rendre pérenne. Anne-Catherine Trinon a créé ACTstar, agence de communication spécialisée dans le retail. En 2009, elle saute le pas et lance un processus d’intelligence collective chez ACT*.

Le management participatif : bonnes pratiques, risques et questionnements du responsable d’entreprise ou d’institution.

Echanges basés sur le Fish Bowl, technique d’animation en intelligence collective. Avec la participation de Michel Sarrat, Anne-Catherine Trinon, Jacques Crahay (CEO de Cosucra et Président de l’UWE)… et vous.

Programme : 

• 13h00 : Accueil
• 13h30 : Conférence
• 15h00 : Pause
• 15h20 : Fish Bowl
• 17h00 : Drink de clôture

Lieu

Off-Meeting – Chaussée de Bruxelles 412, 1300 Wavre

Inscription : https://my-uwe.be/login.php