Une expertise à votre service dans des contextes d’assistance à maîtrise d’ouvrage tels: 

  • Analyse et mise en forme des besoins utilisateurs par l’ingénierie des objectifs et exigences
    • Réalisation de schéma directeur relatif à l’amélioration des performances des outils de production dans ses dimensions organisation, processus, cybersécurité et architecture informatique industrielle et technique (2IT)
    • Constitution d’un dossier pour votre projet industriel
      • Ecriture de cahier des charges spécifiant les fonctionnalités de votre projet industriel, y compris celles de votre application de gestion de production (MES/MOM), supervision et/ou automatisme
      • Etude du volet « changement » (Organisation, procédures, urbanisation du système d’information, sécurité informatique, …)
      • Etude des interfaces avec les systèmes existants, en particulier analyse des changements nécessaires dans le système ERP
      • Valorisation des gains apportés par le projet (R.O.I.)
    • Suivi de mise en oeuvre suivant les spécifications
  • Démarche d’amélioration de la performance énergétique des outils de production
    • Cartographie des potentiels d’amélioration
    • Etablissement des standards de coût « énergies »
    • Liaison avec le plan de production temps réel
    • Spécifications des pistes d’amélioration
  • Couplage avec les initiatives d’amélioration continue LEAN MANUFACTURING, 6-SIGMA, …

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